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   西校电信[2018] 04号

   welcome皇冠地址welcome皇冠地址深化本科教学改革

   提升教育质量的实施办法

   一、指导思想与建设目标

   以中共中央国务院《关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》、教育部《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》为指导，围绕学校“十三五”建设规划和“双一流”建设要求，遵循高等教育发展规律，以提升我院人才培养质量为目标，加强师资队伍建设、改革教学内容、优化教学方法、加强精品课程建设，实现我院本科教学和教学改革工作内涵式、跨越式发展。

   力争在五年内实现以下建设目标：建立一支师德高尚、热爱本科教育的高水平教师队伍；构建适应科技及社会发展的特色鲜明的专业体系；建立系统化的创新创业和实践教学体系；建立符合人才培养目标的课程体系和课程资源，摸索出一套适应我院工作改革和发展的服务标准和管理办法。

   二、学院现状

   （一）师资队伍：教职工70人，其中教学科研系列54人，占比77%。教学科研系列54人中，高级职称29人，占比54%。

   （二）专业基础：学院现有电子信息工程、通信工程、信息安全三个普通本科专业和西塔学院中外合作办学电子信息工程专业。其中普通本科电子信息工程专业为校级特色专业。

   三、实施办法

   根据学校“十三五”建设规划和“双一流”建设目标，为提高学院教学及人才培养质量，更好调动全院教师参与教学改革、教学研究等教育教学工作的积极性和主动性，现组织学院全体教职师组建教学团队，在未来五年内推进教学改革与教学研究、专业建设、课程建设、学科竞赛、教材建设、教学名师、教学成果奖等一系列相关工作。

   原则上每名教授都要牵头组建教学团队，同时鼓励有基础的副教授组建教学团队。原则上每个教学团队要由五人以上教师组成。通过建立教学团队，鼓励教师间加强教学科研合作，定期开展教学内容和教学方法研讨，开发教学资源，促进教学改革研讨和教学经验交流，推进教学工作的传、帮、带，提高教师的教学水平。

   教学团队的主要工作任务有以下七项，其中（一）至（四）项为必选项目，（五）至（七）项为考核项目：

   （一）教学研究与教学改革：积极引导教师进行教学改革和教学研讨，鼓励教师担任本科生导师，积极参与本科生的培养工作。负责落实完成以下八方面工作：

   1、每年申请校级教改项目至少1项；

   2、申请重庆市教改项目至少1项；

   3、发表或录用教改论文至少2篇；

   4、指导本科生发表科研或教改论文至少1篇；

   5、指导本科生申请国家大学生创新创业项目至少1项；

   6、指导学生申请校级本科生创新项目至少1项；

   7、每年面向本科生开设学术前沿讲座至少1次；

   8、每个团队每年至少选派1名教师参加学院讲课比赛。

   （二）专业建设：深入领会《普通高等学校本科专业类教学质量国家标准》要求，围绕学校“十三五”建设规划和“双一流”建设要求，逐步将电子信息工程专业和通信工程专业建设成为学校的优势专业，将信息安全专业建设成为学校的特色专业。将西塔学院的电子信息工程专业建设成为符合国际专业认证要求的专业。以团队为单位组织或参与培育优势专业和特色专业的申报工作。

   （三）课程建设：

   1、每个团队每年至少建设1门院级精品课程或双语教学示范课程，在两年内完成相关课件、在线课程资源、试题库建设；

   2、每个团队每年至少申报1门重庆市精品课程、精品视频公开课和精品资源共享课、校级精品课程、研究性课程或者在线课程等各类课程项目或构建中澳双方互认的基于专业认证的电子信息工程专业课程体系。

   （四）学科竞赛：以国家级竞赛（“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛、全国大学生电子设计竞赛、全国大学生数学建模竞赛、全国高校物联网应用创新大赛）、省市级竞赛（重庆大学生“合泰杯”单片机应用设计竞赛、国家级竞赛的分区赛）、校级竞赛（“含弘杯”学生课外学术科技作品竞赛）和院级竞赛（“立惠杯”智慧电子设计大赛）为契机，培养优秀的指导教师团队，每年指导学生竞赛3组以上（一次竞赛每名教师最多只能指导2组选手参赛）。

   （五）教材建设：鼓励教师编写出版本科生教材，鼓励根据实验中心现有设备结合学院实验教学需要编写实验指导书。力争每个团队三年内主编出版本科生教材1本、实验指导书1本。

   （六）教学名师：从教学团队中选拔和培育教学名师候备人选，并积极组织申报教学名师。

   （七）教学成果奖：积极组织、培育、申报教学成果奖，力争每个团队四年内至少培育1个教学成果奖项目。

   四、教学团队资助规划

   学院每年资助每个教学团队5万元，其中80%作为基础部分，20%作为考核部分。资助经费用于包括会议、差旅、调研费、版面费、专利申请费以及相关奖励等费用。教学团队承担相关任务，即可获得80%的基础资助直接划额度给团队负责人。教学团队每年12月上交工作总结报告并参与公开答辩，年终考核合格团队将获得20%考核部分资助。每年活动开展良好、成果突出的教学团队经团队申报、学院党政联席会议研究决定是否给予另行奖励及奖励额度。

   五、奖励办法：

   对于教学团队中教师获得下列成果，实行额外奖励：

   1、获得市级、校级教改项目，按经费1:1进行经费配套；

   2、指导本科生为第一作者发表论文，报销论文版面费；

   3、获得校级讲课比赛奖，按照学校奖励标准1:1配套；

   4、获得校级教学名师，一次性1万元奖励；获得市级教学名师，一次性2万元奖励；

   5、获得校级教学成果奖，一次性1万元奖励；获得市级教学成果奖，一次性2万元奖励。

   六、执行时间

   本办法从2018年6月1日起执行，相关解释权归学院党政联席会议。

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   二○一八年五月十六日

   附件1：2018年上半年工作计划

   附件2：welcome皇冠地址教学团队报名表

   附件1：

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